Teamontwikkeling
Samen naar ongekende hoogtes
Teamontwikkeling is met elkaar leren en verbeteren. De trend is een grotere verantwoordelijkheid voor resultaten en meer zelfsturing. Teams worden in toenemende mate aangesproken op continue resultaatverbetering. Het spreekt niet vanzelf dat teams dit met gemak oppakken.
Zelfsturing en teamontwikkeling
In toenemende mate hebben teamleden hun team zelf in de hand. Zelfsturende teams zijn ‘hot’. De slaagkansen zijn niet bij voorbaat gegarandeerd. Onderhuids kunnen allerlei wrevels in een team spelen. Daar moet je dan wat mee. Soms met behulp van een buitenstaander. Teams verschillen en de te kiezen aanpak bij teamontwikkeling dient daar op aan te sluiten. Teams (directies, managers, professionals) verschillen in hun vermogen en ambitie om te verbeteren en te vernieuwen, kortweg: goed presterende, ambitieuze teams die in topconditie willen komen (‘ambitie topconditie’)
slecht/niet presterende teams gekenmerkt door verlammende conflicten (‘teams in crisis”)
Doorbreken van patronen
De dynamiek binnen een team lijkt vaak ontzettend complex, vluchtig en daardoor moeilijk grijpbaar. Maar, van een afstand is duidelijk te zien dat de interne cultuur en gang van zaken grotendeels berusten op ingesleten patronen. Dat klinkt misschien negatief, maar het biedt vooral kansen. Patronen zijn er namelijk om te doorbreken.
Door de onderliggende patronen van het team bloot te leggen, in kaart te brengen en terug te koppelen, kunnen we binnen korte tijd grote stappen zetten, precies daar waar het relevant is.
De tijd van met elkaar wat grommen over de leiding en elkaar verder met rust laten, is voorbij. De verantwoordelijkheid oppakken voor resultaten en zo nodig elkaar aanspreken op gedrag is de kern van een goed functionerend team.
Teaminterventies met grote impact
Er wordt veel getraind op beter samenwerken, feedback en elkaar aanspreken op gedrag maar er moet getraind worden op prestatieverbetering. Belangrijk om daar vanaf het begin duidelijkheid over te scheppen! Waarom doen we dit. Waar willen we naar toe. “Leren we niet met elkaar op het werk dan is er geen toekomst!”
Afhankelijk van de fase waarin een team zich bevindt kiezen we voor een of meerdere interventies. Hierbij werken we samen met meerdere preferred partners zoals onder andere Allied forces en Committ3d.
Teams in flow
Uiteindelijk wil je als team in flow komen en zo lang mogelijk blijven. Flow is een lang en breed onderbouwd begrip uit de psychologie. Samengevat is flow (of in the zone zijn) "de staat waarin je verkeert als je volledig gefocust, toegewijd en met plezier opgaat in een activiteit."
Hiervoor is eerdergenoemde talentbenutting cruciaal. In combinatie met een positieve, vertrouwde en motiverende interne cultuur en vitale individuen leggen we de ideale basis voor team flow.
